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　　8月26日
，东兴证券股份有限公司（以下简称东兴证券或公司）正式发布2025年度“提质增效重回报”行动方案。该方案以深入贯彻落实党的二十大及中央经济工作会议 、中央金融工作会议精神为统领，积极响应新“国九条 ”及上海证券交易所相关倡议 ，从党建引领
、主业发展、投资者回报 、服务国家战略
、市值管理和公司治理六大方面系统谋划
，推动公司实现更高质量、更有效率 、更可持续的发展，切实提升投资者获得感和权益保障水平 。

　　党建引领：把政治优势转化为治理效能

　　东兴证券始终坚持将党的领导贯穿于公司治理和经营管理的全过程 ，持续推动党建与业务深度融合
。公司党委切实发挥“把方向、管大局
、保落实”的核心作用
，确保党委会与董事会、监事会 、管理层协同运作，形成治理合力。

　　2025年 ，公司将认真贯彻落实党中央关于加强金融系统党的建设决策部署，聚焦中心工作
，强化政治建设
、增强党组织功能，进一步巩固党建在战略推进和合规经营中的引领地位 ，持续完善法人治理结构 。依据新《公司法》等法律法规
，公司将推进监事会改革和治理制度系统性修订，强化独立董事的职能发挥 ，使其在战略决策、监督制衡与专业咨询中发挥更大作用
，全面提升公司治理现代化水平
。

　　聚焦主业：打造“投研-投资-投行-资管-财富
”高效闭环

　　东兴证券始终坚守“金融报国 、金融为民”的初心，坚持以客户为中心
、投研为驱动 ，持续优化业务结构
，巩固核心业务优势。2024年，公司实现归母净利润15.44亿元 ，同比上升88.39%
，净资产收益率显著提升，经营质效实现跨越式增长 。

　　新的一年 ，公司将进一步发挥“投研-投资-投行-资管-财富 ”链条协同效应，打造一体化综合金融服务平台
。同时
，公司将继续深化业务协同，一方面 ，强化母子公司战略协同
，推动“一个东兴
”体系建设，实现资源整合与业务互补 ，全面提升服务实体经济的能力。另一方面
，借助控股股东中国东方的资源网络，在不良资产处置、资产证券化等领域加强联动 ，探索“AMC+证券”创新业务模式
，塑造AMC系券商特色品牌，推动证券业务与AMC业务双向赋能 。同时 ，公司将积极融入中投大协同体系
，在项目承揽 、业务授信
、产品代销、客户服务等方面加强系统内合作，积极推进业务协同和资源共享 ，释放中投系内部协同效能。

　　回报股东：现金分红比例连续9年不低于30%

　　东兴证券长期以来高度重视股东回报，自2015年上市以来累计现金分红达48.10亿元（含税）
，连续9年分红比例超过归母净利润的30%
。2024年，公司积极响应号召 ，实施中期分红
，全年现金分红总额4.65亿元（含税），占当年归母净利润比例达30.14%。

　　2025年 ，东兴证券将继续完善分红机制
，增强分红频次和透明度，切实提升投资者获得感与满意度 。2025年中期 ，东兴证券拟向全体股东每10股派发现金红利0.76元（含税）
。

　　践行国策：“五篇大文章 ”赋能新质生产力

　　为积极响应国家关于科技金融 、绿色金融
、普惠金融、养老金融 、数字金融的战略部署
，东兴证券系统推进金融“五篇大文章
”落地实践：科技金融方面，2024年主承销科技创新债券47.14亿元 ，行业排名第20位
，并通过股权投资支持人工智能、新能源等领域创新企业；绿色金融方面，成功发行全国首单双原始权益人绿色ABS ，规模4亿元；普惠金融方面，“普善系列”资管计划累计捐赠214.95万元
，东兴期货开展“保险+期货 ”项目65个，承做保障金额15.32亿元；养老金融方面 ，推出多类型养老策略产品
，完善全生命周期财富管理服务；数字金融方面，推进“数据+AI
”融合应用 ，提升业务智能化与客户服务体验。

　　2025年
，公司将进一步聚焦新质生产力相关领域，如新一代信息技术
、高端装备、新材料等 ，构建从股权投资 、IPO
、并购、定增到市值管理在内的一揽子服务方案
，助力科技—产业—金融良性循环 。同时，持续加大金融科技投入 ，推动前中后台数字化升级
，打造智慧券商新范式
。

　　市值管理：以投资者为中心提升价值认同

　　东兴证券将持续优化信息披露机制，提升透明度和及时性 ，减少信息不对称。公司通过业绩说明会 、分析师调研
、上证e互动、投资者热线等多渠道与市场保持沟通，切实保障投资者知情权与参与权 。

　　2025年
，公司计划进一步加强市值管理研究工作，进一步提升信息披露质量 ，丰富传播形式
，如图文简报 、视频解读等，增强信息可读性与传播效率
。此外 ，公司将加强舆情研判与声誉风险管理
，建立健全投资者意见反馈机制，实现对中小投资者权益的系统性保障。

　　关键少数：强化风险意识和履职责任

　　公司高度重视董事
、高管及控股股东等“关键少数”的履职规范与能力建设 ，通过常态化培训提升其合规意识和战略执行力 。2025年
，东兴证券将进一步完善高级管理人员的薪酬与绩效考核机制，严格实施绩效薪酬递延支付等制度 ，深化“关键少数 ”与公司、股东利益绑定
，增强其长期经营动力和责任意识
。

　　东兴证券2025年度“提质增效重回报
”行动方案，是公司贯彻金融强国战略 、提升高质量服务能力
、增强市场认同的重要举措。未来 ，东兴证券将继续以党建引领发展、以专业创造价值 、以回报赢得信任，努力为资本市场平稳健康发展贡献更大力量 。