今年6月 ，路易威登（LV）全球唯一“巨轮 ”——“路易号
”在上海静安南京西路商圈惊艳亮相
，便成为上海街头焦点
。连带周边商业客流持续增长，比如距巨轮一条马路之隔的星巴克旗舰店的咖啡就“卖爆了” ，而如此一艘巨轮从计划提出到正式开幕，仅用时3个月。

今年4月
，世界银行发布中国企业调查数据，涉及营商环境的59项测评点中 ，上海有22项达到全球最优水平 。今天（24）
，60个“上海样本 ”入选首届中国（上海）营商环境创新实践案例，“路易号
”巨轮全球首泊上海就是其中之一
。

温度

路易威登深耕静安三十余载 ，从上海首店到中国首家路易威登之家
，深厚互信为“路易号”巨轮铺设了“直达通道 ”。面对这一极具象征意义的项目，静安区展现出兼具价值与事实的的双重判断：它是对外资持续投资中国信心的有力彰显 ，是推动“首发经济”
、提升商圈能级、打造世界级地标的战略契机
，但要在核心城区的有限空间内打造“全球唯一
”地标性建筑，制度 、空间
、时间无一不是难关 。

为此 ，静安区委、区政府果断成立工作专班
，第一时间统一思想，摒弃冰冷推诿的“不行” ，而是用有温度的“如何可行 ”给予项目最大支持
。这份“把事情做成
”的信念感与责任感，成为项目破浪前行的压舱石。

精度

项目推进的过程
，是静安精细化服务的集中展现 。依托“市区双牵头”机制，坚持“周调度+重大事项即时研判 ” ，与市级部门保持紧密对接
，统筹协调全区资源
。

项目初期，静安从企业提出的需求中整理出一份涵盖立项 、建设安全
、环境营造等9大领域的《潜在问题预研清单》 ，相关部门按职能认领
，提前谋划解决方案。在项目推进中，通过定期召开推进会 ，组建一把手沟通群等方式
，动态收集项目实际落地过程中出现的新问题，并及时跟踪研究 。

比如 ，为了给“路易号
”巨轮项目设置网红打卡机位
，静安区打破常规的总体布局设计，将商业用地和市政道路用地合并设计 ，对周边绿化和市政花箱进行更新升级，整合重叠杆件、优化空间布局 、净化道路视觉环境
，实现“杆清
、路美”目标，既增加道路通行宽度 ，又满足景观布局要求
。

在项目正式落地后
，静安区通过“街道吹哨，部门报道 ”机制 ，强化商居协调
，相关部门配合街道指导企业科学优化外立面照明强度与光色，减少环境变化对居民生活造成影响。

速度

“路易号
”巨轮项目创造了从构想变成现实只用了3个月的“静安速度” ，而背后是静安各部门在市级支持下的全力奔跑 。比如
，静安区就相关装修技术问题对接市级部门协同解决，仅用时3天就为项目内部装修制发了施工许可证。结合项目二次装修和开业准备等工作 ，每周至少提供一次现场消防安全技术指导
，及时将问题解决在装修施工阶段，开业消防检查采用容缺受理、告知承诺方式 ，项目从网上申请到现场核查整个办理流程仅3个工作日
。

今年以来，在静安区主动服务 、优质商业场景赋能、品牌企业积极开拓的共同努力之下
，全区已成功举办超百场主题活动，吸引市民游客超2000万人次 ，创造经济贡献143亿元
，实现了优质营商环境和人气
、消费提升的“正向循环 ”。

如“100%哆啦A梦&FRIENDS巡回特展
”大陆首展落地静安嘉里中心，日均客流增长25% ，周末增幅近50%
，活动期间商场销售实现近20%增长；静安嘉里中心携手泡泡玛特旗下独家IP联合打造“SNACK & SEEK 玩心藏BU住”主题夏日季，并全国首发快闪限定系列产品 ，已成为全市热门打卡标杆地
，为南京西路商圈的人气、消费带来裂变效应 。