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如果有人要问,现在的热水器,还能怎么发展?那么今天 ,笔者认为,华帝的美肌浴热水器就是一张全新,而又出奇制胜的答卷。
从“能洗上”到“洗得好 ”
回顾热水器由始至今的发展历程,不难看出 ,四个时代的更迭,表面上是技术的进步,但背后的逻辑 ,其实是中国民族企业奋斗的轨迹 。
十九世纪,第一台热水器在国外被发明出来,那时 ,民族企业望着国外先进技术和成熟市场,只能怀揣着追赶的梦想。漫漫风雨路,历经百年 ,国内才研制出了第一台属于中国人的热水器,也在这时,国人结束了“烧水洗澡” ,中国在热水器领域迈出了自主探索的第一步,开启了1.0时代。
只不过,在这一时代,热水器这个“新兴品类”虽然让人新奇 ,但产品功能简单,仅仅是满足基本的热水供应需求,技术相对落后 ,在恒温 、安全等方面存在诸多不足,且中国热水器产业尚处于起步阶段,产品以仿制日本小容量直排式产品为主 。虽起步晚 ,但就是这看似微不足道的一步,为后续中国热水器行业的发展奠定了坚实的基础。
随着社会的发展和人们生活水平的提高,热水器行业进入了2.0时代。在这个阶段 ,“节能 ”成为了主要趋势,且国外品牌如日立、松下等依然占据绝对的主导地位 。
这一阶段,由于国内企业技术积累不足 ,只能走模仿、代工 、低价竞争的路子。虽然这种方式让中国品牌在市场上有了一定的存在感,但也面临着产品同质化严重、利润微薄等问题。不过,正是在这样艰难的环境中,中国品牌没有放弃 ,不断积累经验,默默积蓄着力量 。
进入3.0时代,中国品牌的追赶步伐逐渐加快 ,部分有远见的企业意识到,仅仅依靠模仿和低价、只靠和外资合作,都无法实现真正的突破 ,而是要走自主研发的道路。于是,在恒温 、节能、安全等关键技术领域,中国企业不断加大研发投入 ,努力缩小与国外品牌的差距。例如华帝首创了温控舱技术,成功攻克启停恒温这一难题;2018年,华帝还首创“一擎两用”瀑布浴技术 ,让老小区和高住层用户的水压保持稳定;此外,部分企业推出防电墙技术,解决了电热水器的漏电隐患……
他们在技术上不断钻研,从最初的简单模仿到逐渐掌握核心技术 ,产品质量和性能不断提升 。在这个过程中,中国品牌不仅在国内市场有了绝对竞争力,国际市场上也崭露头角 ,如华帝、万家乐 、美的等品牌的市场份额持续扩大,逐渐被消费者看见。
如今,热水器行业迎来了4.0养肤追求时代 ,中国品牌实现了从“跟跑者” 到“定义者”的华丽转身。以华帝为代表的民族品牌,坚持科技创新,在恒温、节能、安全等方面引领行业标准 ,不断推动着行业的发展。华帝始终坚持做更懂中国用户的热水器,其美肌浴系列便是中国品牌在理解国人肌肤和需求的基础上进行本土化创新的成果 。
让热水器学会“护肤 ”,开启4.0时代
作为中国高端厨电领导品牌的华帝 ,在深入研究中国不同地区人群的肌肤特点和生活习惯后,发现国人对于水质和护肤有着独特的需求。基于此,华帝走向了一条未曾设想的道路,致力于创造“更适合你的健康热水器”。
“能养肤护肤的热水器 ,你见过吗?”
华帝美肌浴热水器不只将目光聚焦在普通的沐浴体验上,而是另辟蹊径,让水分子团簇的结构发生改变 ,从而能更深入肌肤,去除“老化元凶 ”自由基,同时还能深度清洁 ,深度补水,据检测数据,在连续使用28天后 ,受试者面部水分提升29.89%、皱纹减少19.99% 、面部紧致度提升24.14%、弹性提高10.6%……真正做到了“一边沐浴,一边护肤” 。
不止如此,美肌浴热水器还搭载了健康沐浴用水系统 ,力图让每一滴水都能达到直接护肤的水质,晶钢心(可实现10年防腐)、双重阻垢滤芯(精准拦截泥沙杂质与抑制水垢) 、全屋水路自清洁系统(一键自清洁,自动高温冲洗管道),三重防护 ,三管齐下。
这一创新成果,一举将热水器推动到4.0养肤追求时代,充分体现了中国品牌对用户需求的深刻理解和技术创新能力。往前回溯 ,1868年,当英国人本杰明·沙尔普斯捣鼓出世界上第一台燃气热水器时,他大概怎么也想不到 ,150多年后,这项原本只是承载了“洗涤”功能的发明,会在中国民族品牌手中完成一场蜕变 。
不难看出 ,四个时代的进化逻辑本质上就是产品力升级的缩影。从1.0时代的基本热水供应,到2.0时代的节能完善,再到3.0时代的追求舒适 ,性能提升,直至4.0时代的养肤追求,每一次升级都离不开技术的创新和对用户需求的精准把握。而美肌浴的推出,正是中国制造走向“精致生活 ,科技美学 ”的缩影 。
民族品牌的崛起,是一个“从被看见到被相信”的过程,折射出的是中国制造业发展的深层逻辑——从“制造”到“智造 ” ,我们看到的不仅是技术的突破,更是中国民族品牌对“美好生活”这一命题的独特解答。
而这种解答能力,正是中国品牌走向世界的核心竞争力。在全球化的今天 ,技术可以被模仿,但对用户需求的深度洞察和本土化创新却难以复制 。当越来越多的“华帝们”以原创技术和独特价值主张走向世界,中国品牌的全球化之路 ,必将从“走出去 ”转变为“被需要”。